Для анализа причинно-следственных связей при постановке проектных задач можно использовать диаграмму Исикавы. dzen.ru practicum.yandex.ru Она помогает визуализировать основные причины, которые могут привести к определённому результату или проблеме. dzen.ru
Процесс заполнения диаграммы включает несколько шагов: dzen.ru
- Определение результата или проблемы. dzen.ru Нужно указать это в центральном блоке диаграммы (голове скелета). dzen.ru
- Идентификация групп причин. dzen.ru Следует определить основные категории причин, которые могут быть связаны с проблемой. dzen.ru Типичные категории включают людей, процессы, материалы, оборудование и поставщиков. dzen.ru
- Добавление причин. dzen.ru В каждую группу причин нужно добавить конкретные факторы, которые могут быть связаны с проблемой. dzen.ru Обычно они представляются в виде стрелок, указывающих причинно-следственные связи. dzen.ru
- Расширение диаграммы. dzen.ru При необходимости нужно добавить дополнительные уровни причин, чтобы уточнить детали и исследовать более глубокие причины. dzen.ru
- Анализ и обсуждение. dzen.ru Размещая причины на диаграмме, следует анализировать их взаимосвязи и обсуждать их в команде. dzen.ru Это поможет выделить наиболее значимые факторы, которые следует учесть при разработке решений. dzen.ru
Также на втором этапе проектной работы можно использовать матрицу причинно-следственных связей. vk.com Она позволяет определить, насколько ключевые причины влияют на драйверы производительности труда. vk.com