Анализ эффективности потока помогает выявить узкие места в производстве несколькими способами:
- Измерение времени обработки. kartaslov.ru Если некоторые операции требуют гораздо больше времени по сравнению с аналогичными этапами, это может указывать на узкое место, тормозящее весь процесс. kartaslov.ru
- Определение метрик производительности. kartaslov.ru Для выявления узких мест используют ключевые показатели эффективности, которые помогают измерять время обработки, объёмы производства, количество дефектов и другие факторы. kartaslov.ru
- Оценка соотношения времени работы и ожидания. leadstartup.ru Низкий коэффициент эффективности потока сигнализирует о существующих барьерах. leadstartup.ru Например, если большая часть времени уходит на ожидание, это может указывать на излишнюю бюрократизацию, неэффективность процессов или плохо выстроенную коммуникацию между отделами. leadstartup.ru
- Мониторинг рабочих процессов на каждом этапе. kartaslov.ru Это позволяет получить полное представление о том, как функционирует система в целом. kartaslov.ru Например, если на этапе поставки материалов возникают задержки или несоответствия по качеству, это моментально отражается на дальнейших этапах производства и приводит к увеличению сроков выполнения заказов. kartaslov.ru
Важно помнить, что анализ эффективности потока — не универсальное решение для всех типов бизнес-процессов. leadstartup.ru Его использование требует учёта специфики деятельности, анализа внешних факторов и сочетания с другими метриками. leadstartup.ru