How to define the project scope in an engineering project?

Чтобы определить объём проекта в инженерном проекте, можно следовать нескольким шагам: 1

1. Определить цели проекта. 1 Нужно создать конкретные списки результатов и отнести их к одной из четырёх категорий: результаты внутреннего процесса, результаты внешнего процесса, внутренние результаты продукта и конечные результаты внешнего продукта. 1
2. Создать структуру распределения работ (WBS). 1 Это визуальная иерархическая деконструкция объёма проекта. 1 Она описывает всю работу, необходимую для завершения проекта, с разбивкой на более мелкие, отслеживаемые действия. 1
3. Составить план задач. 1 Нужно определить порядок выполнения и зависимости задач для каждого этапа проекта. 1 Организовать задачи и расставить приоритеты с помощью инструмента управления проектами и интегрировать его в расписание, чтобы визуализировать временные требования для каждой задачи. 1
4. Установить границы проекта и исключения. 1 Границы основаны на согласованном времени, стоимости и количестве участников, доступных на этапе проекта и в целом. 1 Исключения — это конкретные действия или выходные данные, над которыми проект работать не будет, и которые являются предопределёнными характеристиками, выходящими за рамки проекта. 1

Определение объёма проекта — это работа не для одного человека, поэтому нужно согласовать свои действия со всеми главными заинтересованными лицами проекта. 2