MTM (Methods Time Measurement) помогает в непрерывном улучшении процессов благодаря нескольким механизмам:

• Стандартизация рабочих процессов. 2 MTM разбивает каждое задание на составляющие части и определяет наиболее эффективный способ выполнения каждой из них. 2 В результате получается набор стандартизированных методов работы, которые можно использовать для обучения сотрудников и обеспечения последовательности в операциях. 2
• Регулярный анализ. 2 Методология MTM включает регулярные обзоры рабочих процессов и использование данных и анализа для выявления областей для улучшения. 2
• Оптимизация движений. 1 Устраняя ненужные движения и улучшая методы работы, MTM помогает повысить эффективность и сократить потери. 3
• Поддержка в управлении проектами. 2 Анализируя рабочие процессы заранее проекта, организации могут убедиться, что у них есть ресурсы и возможности, необходимые для завершения проекта вовремя и в рамках бюджета. 2

Таким образом, MTM обеспечивает систематический подход к оптимизации производственных процессов, что позволяет компаниям достигать более высокого уровня производительности, лучшего контроля качества и улучшенной безопасности работников. 1