Возможно, имелась в виду теория ограничений (ТОС), которая помогает улучшать процессы разработки продуктов. 1 Согласно этой методологии, в любой системе всегда есть «узкое место» — процесс или ресурс, который ограничивает всю цепочку создания ценности. 1

Некоторые способы, как теория ограничений может улучшить производительность цифровых продуктов:

• Ускорение time-to-market. 1 ТОС помогает выявить ключевые процессы, которые создают узкие места. 1 Например, это может быть длительный цикл согласования требований с заказчиками. 1 Оптимизируя этот процесс, можно значительно ускорить выпуск новых функций. 1
• Улучшение качества продукта. 1 ТОС помогает выявлять проблемы, которые ограничивают качество работы. 1 Например, оптимизация процесса тестирования позволяет улучшить качество и избежать багов на более ранних стадиях разработки. 1
• Снижение перегрузки команды. 1 Узкие места в работе могут создавать не только замедление работы, но и перегрузку отдельных членов команды. 1 ТОС помогает распределять задачи более равномерно и организовать работу так, чтобы избежать перегруза и выгорания сотрудников. 1
• Оптимизация процессов. 1 ТОС помогает увидеть системные проблемы и наладить их. 1 Например, если узкое место — это долгое время согласования задач между различными департаментами, стоит оптимизировать коммуникацию между командами и внедрить прозрачные процессы. 1

Для оптимизации производительности цифровых продуктов также могут использоваться другие подходы, например: использование эффективных алгоритмов и структур данных, параллельное выполнение задач, оптимизация базы данных и другие. 5