Некоторые отличия agile-подхода к управлению проектами от традиционного в контексте производства:
- Гибкость. upraise.io Традиционное управление следует жёсткой последовательности, где каждый этап, такой как планирование, дизайн, разработка и тестирование, должен быть завершён перед переходом к следующему шагу. quixy.com Agile-подход более адаптивный и предлагает большую гибкость в плане внесения изменений в продукт. upraise.io
- Ответственность и прозрачность. upraise.io В традиционном управлении ответственность принадлежит менеджеру проекта, который планирует и документирует весь путь продукта. upraise.io В agile-подходе члены команды разделяют ответственность за проект, все вместе разрабатывают план, который позволяет завершить работу в установленные сроки и по определённой цене. upraise.io
- Решение проблем. upraise.io В случае неожиданных препятствий сотрудники должны обратиться к своему менеджеру. upraise.io Agile-команды имеют право принимать решения самостоятельно и стараются решать все вопросы внутри команды, чтобы не тратить время. upraise.io
- Контроль и мониторинг прогресса. upraise.io Традиционный метод предполагает тщательное планирование на стадии анализа и дизайна проекта. upraise.io После завершения процесса ожидается, что команда будет следовать ему шаг за шагом с минимальным руководством. upraise.io Agile-методология поощряет регулярные проверки, что позволяет легко определять прогресс и помогает сотрудникам оставаться ответственными за свою работу. upraise.io
Выбор между agile- и традиционным управлением проектами зависит от множества факторов, включая размер проекта, его сложность, потребности клиентов и требования к ресурсам. www.simplilearn.com