Диаграмма Ганта в управлении проектами используется для планирования и контроля. 14 Она позволяет:

• Планировать и составлять графики проектов. 1 Можно определить последовательность и продолжительность выполнения задач, установить временные рамки для проекта. 3
• Отслеживать зависимости между задачами. 1 Это позволяет команде понимать, что нужно делать дальше и что зависит от результатов их работы. 2
• Делегировать и распределять ресурсы. 1 Можно заранее определить, сколько времени и сотрудников понадобится на проект, и рационально распределить ресурсы так, чтобы специалисты не были перегружены. 5
• Контролировать процесс выполнения каждой задачи. 1 Можно сравнивать запланированные и фактические сроки, выявлять любые задержки или проблемы. 3