Грани проектного треугольника — это три важных элемента проекта: срок, бюджет и содержание: 13

1. Срок — это продолжительность проекта, дедлайн, дата готовности проекта. 13
2. Бюджет — это вся сумма средств на проект, все инструменты, оборудование и человеческие ресурсы, которые необходимы для создания продукта. 3
3. Содержание — это объём работ с точки зрения результатов и задач, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта. 2

Зачем нужны грани проектного треугольника:

• Позволяют поддерживать баланс. 2 Треугольник визуально демонстрирует связь между временем, стоимостью и объёмом. 2 Например, если заказчик хочет добавить новые задачи (увеличить объём), менеджер может оценить, как это повлияет на сроки и бюджет, и найти оптимальное решение. 2
• Помогают устанавливать реалистичные ожидания. 2 Треугольник помогает избежать недоразумений и конфликтов, показать, что изменение одного параметра влечёт за собой перемены в других. 2
• Обеспечивают чёткую структуру для принятия решений. 2 Треугольник помогает менеджеру учесть все три элемента и обеспечивает чёткую структуру для принятия решений. 2