В основы управления проектами входят следующие аспекты:

• Этапы управления проектом: 2 инициация, планирование, исполнение, управление и контроль, завершение. 2

• Методологии управления проектами. 2 Существует много разных методов, которые различаются по областям применения, структурной организации и детализированности. 2 Например, Agile и Waterfall. 2

• Содержание управления проектами. 4 Это описание среды, в которой функционирует проект, а также его жизненный цикл. 4

• Процессы управления проектами: 4

• управление замыслом проекта (инициирование и планирование замысла); 4

• управление интеграцией (содержанием) проекта (планирование целевой структуры); 4

• управление временем (планирование работ, их последовательности и продолжительности, составление расписания и графика); 4

• управление финансами (стоимостью) проекта (разработка сметы и бюджета проекта и контроль стоимости); 4

• управление качеством (планирование и контроль качества проектных работ и продуктов проекта); 4

• управление командой (описание процессов эффективного использования человеческих ресурсов); 4

• управление коммуникациями проекта (планирование коммуникаций, распределение информации, представление отчётности); 4

• управление рисками (идентификация и менеджмент рисков проекта); 4

• управление обеспечением проекта (планирование требований: обращений, выбор источников, разработка и закрытие контрактов). 4

Управление проектами направлено на достижение целей путём применения современных методов, техники и технологии управления. 4