При пилотном запуске курса важно учесть следующее:

1. Определить цели. 4 Например, получить ответ на вопрос «чему вы научились», найти ошибки в курсе (опечатки, смысловые неточности в тексте, технические неполадки), оценить комфортность обучения (не перегружен ли курс материалом, всё ли понятно ученикам, насколько сложными оказались практические задания). 4
2. Сформировать состав фокус-группы. 4 В неё должны войти представители целевой аудитории (ЦА), для которой разработан курс, и эксперты из сферы eLearning и методологи. 4 Первые расскажут, насколько им интересен курс, закрывает ли он их потребности, понятен или нет. 3 Эксперты проверят продукт на наличие методологических ошибок, сравнят инфопродукт с аналогами, представленными на рынке. 3
3. Разработать анкету обратной связи. 3 Опросник поможет участникам фокус-группы полнее изложить мнение о пройденном обучении, а организаторам — быстрее его обработать. 3

Организацию пилотного запуска могут взять на себя HR-специалисты или корпоративные тренеры, ответственные за обучение сотрудников внутри компании. 2

Для правильного анализа полученных результатов нужно обратить внимание на первые результаты прохождения курсов и активность пользователей на платформе. 1 Важно учитывать, сколько пользователей зашло на платформу и как долго они там пробыли. 1 Также стоит отследить, какие курсы на платформе самые популярные. 1 Это поможет в дальнейшем разрабатывать материал по тем направлениям, который интересен именно сотрудникам. 1

Кроме того, нужно обратить внимание на обратную связь, которая приходит от пользователей. 1 Замечания могут касаться контента, ошибок внутри электронных курсов, либо работы самой платформы. 1 Рекомендуется вести табличку, где будут отмечаться ошибки и баги, присылаемые пользователями. 1