Ретроспектива в проектном менеджменте — это встреча команды, на которой обсуждают результаты проекта в целом или какого-то из его этапов и предлагают решения проблем в рабочих процессах. 4

Некоторые цели проведения ретроспективы:

• Обсудить результаты выполненной работы. 3 Команда подводит итоги, отмечает удачные решения и подходы. 3 Это помогает усовершенствовать рабочие процессы в будущем. 3
• Исправить ошибки. 3 Члены команды рассказывают, с какими сложностями столкнулись, и предлагают варианты их решения. 3
• Узнать разные точки зрения. 3 Ретроспективная встреча помогает взглянуть на рабочие процессы с разных сторон и выявить скрытые проблемы. 3
• Сплотить коллектив. 3 На ретроспективе проекта открыто выражают эмоции, что помогает решить разногласия между сотрудниками и улучшить атмосферу в коллективе. 3
• Составить план улучшения рабочих процессов. 3 В нём прописывают, как избежать ранее допущенных ошибок и закрепить эффективные подходы. 3

Ретроспективы особенно важны в гибких методологиях, таких как Scrum и Agile, где команда работает короткими итерациями (спринтами) и после каждого этапа обсуждает, что можно улучшить. 1