Что такое ретроспектива в проектном менеджменте и зачем она нужна?

Ретроспектива в проектном менеджменте — это встреча команды, на которой обсуждают результаты проекта в целом или какого-то из его этапов и предлагают решения проблем в рабочих процессах. skillbox.ru

Некоторые цели проведения ретроспективы:

• Обсудить результаты выполненной работы. moo.team Команда подводит итоги, отмечает удачные решения и подходы. moo.team Это помогает усовершенствовать рабочие процессы в будущем. moo.team
• Исправить ошибки. moo.team Члены команды рассказывают, с какими сложностями столкнулись, и предлагают варианты их решения. moo.team
• Узнать разные точки зрения. moo.team Ретроспективная встреча помогает взглянуть на рабочие процессы с разных сторон и выявить скрытые проблемы. moo.team
• Сплотить коллектив. moo.team На ретроспективе проекта открыто выражают эмоции, что помогает решить разногласия между сотрудниками и улучшить атмосферу в коллективе. moo.team
• Составить план улучшения рабочих процессов. moo.team В нём прописывают, как избежать ранее допущенных ошибок и закрепить эффективные подходы. moo.team

Ретроспективы особенно важны в гибких методологиях, таких как Scrum и Agile, где команда работает короткими итерациями (спринтами) и после каждого этапа обсуждает, что можно улучшить. dzen.ru