Интеграционное управление при подготовке и реализации проекта — это процесс идентификации, определения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и мероприятий по управлению проектом. 3

Цель процесса интеграции — удостовериться, что все аспекты проекта продуманы и согласованы. 2 Если найдены недочёты, интеграция помогает устранить их быстро и с минимальными потерями. 2

Некоторые процессы, которые входят в управление интеграцией проекта:

• Разработка устава проекта. 23 Документ, в котором зафиксирована информация о проекте: концепция, масштаб, состав команды и обязанности её членов. 2
• Разработка плана управления проектом. 3 Процесс определения, подготовки и координации всех компонентов плана, а также консолидации их в интегрированный план управления проектом. 3
• Руководство и управление работами проекта. 3 Процесс руководства и исполнения работ, определённых в плане управления проектом, и применения одобренных изменений для достижения целей проекта. 3
• Управление знаниями проекта. 3 Процесс использования существующих знаний и создания новых знаний для достижения целей проекта и содействия обучению в организации. 3
• Мониторинг и контроль работ проекта. 3 Процесс отслеживания, проверки и ведения отчётности об общем прогрессе проекта для достижения целей исполнения, определённых в плане управления проектом. 3
• Интегрированный контроль изменений. 3 Процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, активов процессов организации, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях. 3
• Закрытие проекта или фазы. 3 Процесс завершения всех операций по проекту, фазе или договору. 3