Вопросы к Поиску с Алисой
Гибкие методологии — это итеративный и поэтапный подход к управлению проектами, который предполагает сотрудничество между членами команды, заинтересованными сторонами и заказчиком. www.eseibusinessschool.com
От традиционных методологий гибкие отличаются следующим:
Подход к планированию. tenchat.ru В традиционных методологиях обычно есть детальная фаза планирования в начале проекта, где определяется область проекта, график и бюджет. tenchat.ru В гибкой методологии планирование осуществляется в коротких итерациях, называемых спринтами. tenchat.ru
Подход к области проекта. tenchat.ru Традиционные методологии часто включают фиксированную область, где результаты проекта чётко определены с самого начала. tenchat.ru В гибкой методологии требования можно изменять, и область проекта может быть скорректирована по мере продвижения проекта. tenchat.ru
Структура команды. tenchat.ru В традиционных методологиях часто есть иерархическая структура команды, где менеджер проекта находится на вершине, а члены команды управляются им. tenchat.ru В гибкой методологии команда работает совместно и имеет большую автономию. tenchat.ru
Роль заказчика или конечного пользователя. tenchat.ru В традиционном управлении проектами заказчик или конечный пользователь часто участвует в фазе планирования, но может иметь мало участия в проекте до его завершения. tenchat.ru В гибкой методологии заказчик или конечный пользователь участвует на протяжении всего проекта, предоставляя обратную связь и помогая направлять проект. tenchat.ru
Подход к контролю качества. tenchat.ru В традиционных методологиях контроль качества часто включает отдельную фазу в конце проекта. tenchat.ru В гибкой методологии контроль качества встроен в проект с самого начала, с регулярным тестированием и проверкой качества на протяжении всего процесса разработки. tenchat.ru