Учебный процесс в компании McKinsey включает несколько блоков программ для развития сотрудников: 4

1. Очные выездные тренинги по саморазвитию. 4 Позволяют проработать навыки межличностного общения, саморефлексии, эффективного лидерства через разные техники, включая медитацию. 4
2. Программы, связанные с прикладными навыками, которые проходят онлайн. 4 Это различные курсы по углублённому изучению бизнес-процессов и отраслей. 4

Некоторые элементы учебного процесса:

• Тренинг для новичков. 13 На нём новички из различных офисов погружаются в будни консультантской работы, разбирают ситуации и получают новые навыки. 1
• Обучение бизнес-аналитиков по программе МВА. 1 Для этого необходимо иметь приглашение от бизнес-школы и опыт плодотворной работы в фирме как минимум два года. 1
• Программа Forward. 5 Предлагает 10-недельное обучение в цифровом и виртуальном формате. 5 Начинается с построения базовых карьерных навыков с помощью онлайн-курсов, кейсов и интерактивных учебных мероприятий. 5

За профессиональное развитие сотрудника на протяжении работы в McKinsey отвечает наставник. 13 Он узнаёт мнение команды о человеке и презентует результаты на ежегодной оценке персонала, на которой каждому даётся обратная связь. 1