Отдел стратегического планирования в системе образования занимается следующими задачами:

• Анализ внешней и внутренней среды. 12 Исследование социальных, экономических, технологических и политических факторов, а также особенностей внутренней структуры и процессов учреждения для выявления потенциальных возможностей и угроз. 1
• Формулирование миссии и целей. 14 Разработка ясной и вдохновляющей миссии учебного заведения, а также определение конкретных целей, которые должны быть достигнуты для реализации этой миссии. 1
• Разработка стратегии. 14 Определение стратегических направлений развития учреждения, выбор приоритетных действий и механизмов их реализации. 1
• Планирование. 1 Разработка долгосрочных и краткосрочных планов деятельности, включая конкретные шаги и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей. 1
• Ресурсное обеспечение. 1 Обеспечение учебного заведения необходимыми финансовыми, кадровыми и материально-техническими ресурсами для эффективной реализации стратегии. 1
• Организация. 1 Создание эффективной организационной структуры, распределение ролей и ответственности, а также обеспечение координации и сотрудничества между различными подразделениями. 1
• Реализация и контроль. 1 Осуществление плановых мероприятий, постоянный мониторинг и оценка реализации стратегии, а также корректировка действий в случае необходимости. 1
• Оценка результатов. 2 Изучение полученного опыта и сделанных выводов на основе работы с разработанной стратегией для составления будущих стратегических решений. 2