Чем стандарт P2M отличается от традиционных подходов к управлению проектами?

Стандарт P2M (Project & Program Management for Enterprise Innovation) отличается от традиционных подходов к управлению проектами несколькими аспектами: nipkef.ru habr.com

• Взгляд на проект. nipkef.ru P2M рассматривает проект не просто как совокупность задач, ресурсов и ограничений, а как обязательство создать ценность для заказчика и заинтересованных сторон, основанную на миссии проекта. nipkef.ru
• Фокус на управление программами. nipkef.ru www.chelidze.group P2M нацелен на управление не одним проектом, а программой или портфелем проектов, чтобы они были синхронизированы и объединены общей целью или миссией всей компании. www.chelidze.group
• Использование сценариев. nipkef.ru Система P2M использует сценарий как способ описания и выбора наилучшего варианта реализации проекта или программы. nipkef.ru
• Акцент на управлении изменениями. www.b-seminar.ru В P2M управлению изменениями придаётся огромное значение, гораздо большее, чем в европейских методологиях. www.b-seminar.ru
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон. nipkef.ru P2M придаёт большое значение менеджменту ожиданий заинтересованных сторон как способу учёта их потребностей, интересов и влияния на проект или программу. nipkef.ru

Таким образом, в отличие от традиционных подходов, P2M ставит в центр внимания создание ценности и учитывает неопределённость, риски, изменения, заинтересованные стороны и инновации. nipkef.ru