Чем стандарт P2M отличается от традиционных подходов к управлению проектами?

Стандарт P2M (Project & Program Management for Enterprise Innovation) отличается от традиционных подходов к управлению проектами несколькими аспектами: 13

• Взгляд на проект. 1 P2M рассматривает проект не просто как совокупность задач, ресурсов и ограничений, а как обязательство создать ценность для заказчика и заинтересованных сторон, основанную на миссии проекта. 1
• Фокус на управление программами. 12 P2M нацелен на управление не одним проектом, а программой или портфелем проектов, чтобы они были синхронизированы и объединены общей целью или миссией всей компании. 2
• Использование сценариев. 1 Система P2M использует сценарий как способ описания и выбора наилучшего варианта реализации проекта или программы. 1
• Акцент на управлении изменениями. 4 В P2M управлению изменениями придаётся огромное значение, гораздо большее, чем в европейских методологиях. 4
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон. 1 P2M придаёт большое значение менеджменту ожиданий заинтересованных сторон как способу учёта их потребностей, интересов и влияния на проект или программу. 1

Таким образом, в отличие от традиционных подходов, P2M ставит в центр внимания создание ценности и учитывает неопределённость, риски, изменения, заинтересованные стороны и инновации. 1