Процессный подход в менеджменте отличается от проектного сферой применения. 4

Процессный подход представляет работу компании как последовательность взаимозависимых и дополняющих друг друга бизнес-процессов, направленных на повышение её эффективности. 2 Он используется для анализа эффективности текущей операционной деятельности и поиска возможных резервов для её улучшения. 4

Проектный подход предполагает комплекс мероприятий, направленный на достижение уникального результата в определённый срок и в рамках установленного бюджета. 1 Он наиболее подходит для мероприятий, которые происходят впервые или имеют существенные ключевые отличия от других. 4

Таким образом, основное различие между подходами в том, что проектный подход используется при создании нового продукта, технологии, сооружения, а процессный подход — для анализа эффективности текущей операционной деятельности и поиска возможных резервов для её улучшения. 4