Некоторые отличия западных и азиатских методик в профессиональной сфере:
Цель управления. www.marieclaire.ru В Европе и Америке главная цель менеджмента — получить максимальную выгоду при минимальных затратах. www.marieclaire.ru В Азии, например в Японии, главный предмет управления — трудовые ресурсы, а руководство воздействует на них, чтобы повысить производительность труда. www.marieclaire.ru
Организационная структура. www.marieclaire.ru В США, например, это «иерархическая» система управления, то есть каждый сотрудник имеет ограниченное количество обязанностей, а контроль над их выполнением осуществляет вышестоящее лицо. www.marieclaire.ru В Азии, например в Корее, строгая иерархичная система, где авторитет и компетенции начальника нельзя ставить под сомнение. secretmag.ru
Нацеленность на результат. secretmag.ru В американских компаниях чётко следят за показателями и считают, сколько прибыли приносит каждый сотрудник. secretmag.ru В азиатских компаниях, например в Корее, в зависимости от ситуации могут легко менять ранее согласованные решения. secretmag.ru
Система мотивации. secretmag.ru В американских компаниях развита система индивидуальной мотивации, часто руководитель проводит встречи «один на один», где обсуждается карьерный план сотрудника, его цели и амбиции. secretmag.ru В азиатских компаниях, например в Корее, отсутствует индивидуальное мнение, и руководитель живёт в своём виртуальном мире. secretmag.ru
Приоритет. blog.skillfactory.ru На Западе первичны технология и продукт, на Востоке — человеческие отношения. blog.skillfactory.ru В азиатских компаниях специалисты ждут чётко сформулированных задач, и ожидать высокой креативности от них не принято. blog.skillfactory.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.