Чем отличаются задачи проджект-менеджера от обязанностей аналитика данных?

Задачи проджект-менеджера и аналитика данных отличаются по нескольким параметрам:

• Сфера ответственности. www.geeksforgeeks.org Аналитик данных сосредоточен на конкретных задачах в рамках проекта, а проджект-менеджер отвечает за общее руководство, принятие стратегических решений и обеспечение соответствия целям организации. www.geeksforgeeks.org
• Уровень полномочий. www.geeksforgeeks.org Аналитики данных обычно работают под руководством проджект-менеджера и следуют его инструкциям. www.geeksforgeeks.org Проджект-менеджер обладает основными полномочиями и несёт ответственность за успех проекта, принимая окончательные решения и руководя проектной командой. www.geeksforgeeks.org
• Принятие решений. www.geeksforgeeks.org Аналитик данных вносит свой вклад в процесс принятия решений, предлагая информацию, полученную на основе анализа, и рекомендации проджект-менеджеру. www.geeksforgeeks.org Проджект-менеджер принимает окончательные решения по стратегиям проекта, распределению ресурсов, разрешению проблем и другим важнейшим аспектам проекта. www.geeksforgeeks.org
• Информационные материалы. www.geeksforgeeks.org Аналитик данных при необходимости делится обновлениями проекта, выводами и рекомендациями с проджект-менеджером и членами команды. www.geeksforgeeks.org Проджект-менеджер облегчает коммуникацию между членами команды, заинтересованными сторонами и высшим руководством, гарантируя, что все остаются в курсе событий. www.geeksforgeeks.org
• Ключевые интересы в проекте. habr.com Аналитик данных наиболее заинтересован в продукте (требованиях, бизнес-потребностях, результатах), тогда как проджект-менеджер больше всего заинтересован в завершении проекта. habr.com