Задачи проджект-менеджера и аналитика данных отличаются по нескольким параметрам:

• Сфера ответственности. 1 Аналитик данных сосредоточен на конкретных задачах в рамках проекта, а проджект-менеджер отвечает за общее руководство, принятие стратегических решений и обеспечение соответствия целям организации. 1
• Уровень полномочий. 1 Аналитики данных обычно работают под руководством проджект-менеджера и следуют его инструкциям. 1 Проджект-менеджер обладает основными полномочиями и несёт ответственность за успех проекта, принимая окончательные решения и руководя проектной командой. 1
• Принятие решений. 1 Аналитик данных вносит свой вклад в процесс принятия решений, предлагая информацию, полученную на основе анализа, и рекомендации проджект-менеджеру. 1 Проджект-менеджер принимает окончательные решения по стратегиям проекта, распределению ресурсов, разрешению проблем и другим важнейшим аспектам проекта. 1
• Информационные материалы. 1 Аналитик данных при необходимости делится обновлениями проекта, выводами и рекомендациями с проджект-менеджером и членами команды. 1 Проджект-менеджер облегчает коммуникацию между членами команды, заинтересованными сторонами и высшим руководством, гарантируя, что все остаются в курсе событий. 1
• Ключевые интересы в проекте. 3 Аналитик данных наиболее заинтересован в продукте (требованиях, бизнес-потребностях, результатах), тогда как проджект-менеджер больше всего заинтересован в завершении проекта. 3