Некоторые отличия виртуальных команд от классических проектных команд:

• Система управления. 2 В классических командах начальник выполняет связующую роль между звеньями коллектива, вводя коррективы по ходу их совместной работы. 2 В виртуальных командах руководитель изначально формулирует цель и задачи конкретно. 2
• Принятие управленческих решений. 2 Одна из сложнейших задач, стоящих перед менеджером виртуальных команд, — разработать стиль и алгоритм принятия решений. 2
• Доверительные отношения. 2 В классических командах существуют межличностные отношения, основанные на ежедневных встречах и контактах. 2 В виртуальных командах мерой доверия становится исполнительская надёжность и качество результатов работы. 2
• Коммуникации. 2 В классических командах есть живое общение, которое приводит к более точному пониманию друг друга. 3 В виртуальных командах коммуникация происходит с помощью средств информационных технологий, таких как почта, корпоративные порталы, мессенджеры. 34
• Географическая удалённость. 14 В виртуальных командах участники могут работать в разных часовых поясах и континентах, поэтому возможности их прямого контакта сильно ограничены. 14