Основные отличия традиционных проектов от инновационных в управлении проектами:
Предсказуемость. 1 Традиционные проекты развиваются равномерно и стабильно, их планирование происходит методично в соответствии с заранее известным алгоритмом. 1 Инновационные проекты носят непредсказуемый характер, требования к ним постоянно меняются в соответствии с внутренними и внешними факторами. 1
Целевое назначение. 2 Разработка традиционных проектов направлена на достижение стратегических целей, устанавливаемых высшим руководством субъекта. 2 В инновационных проектах стратегические цели навязываются высшему уровню управления извне. 2
Определённость целей, задач, издержек, сроков выполнения работ, качества конечного результата. 2 Для традиционных проектов характерна высокая чёткость и определённость целей и задач, издержек и иных характеристик реализации проекта. 2 Для инновационных проектов цели, задачи и иные показатели устанавливаются в течение всего жизненного цикла проекта. 2
Интенсивность использования ресурсов. 2 В традиционных проектах интенсивность использования ресурсов находится в соответствии с традиционным распределением. 2 В инновационных проектах такая интенсивность не соответствует традиционному распределению ресурсов. 2
Руководство проектом. 2 Традиционные проекты характеризуются осуществлением руководства ими в рамках уже существующей корпоративной системы. 2 Для инновационных проектов характерно управление проектами извне существующей корпоративной системы. 2
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.