Вопросы к Поиску с Алисой
Структурные и процессные модели при проектировании архитектуры предприятия отличаются фокусом внимания и целями.
Структурные модели включают в себя взаимосвязанные части процесса, связи между ними и потоки объектов. fundamental-research.ru Такие модели показывают замкнутые контуры управления и не демонстрируют цепочку операций, развёрнутую во времени. fundamental-research.ru Они помогают разработать архитектуру бизнес-процессов. fundamental-research.ru Чаще всего структурные модели строятся в нотациях IDEF0, DFD, Value-added Chain Diagram (VAD). fundamental-research.ru
Процессные модели ориентированы на бизнес-процессы, конечными целями выполнения которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей. corpsys.ru При таком подходе система управления компанией ориентируется как на управление каждым бизнес-процессом в отдельности, так и всеми бизнес-процессами предприятия в целом. corpsys.ru Ключевой единицей процессного подхода к управлению является бизнес-процесс, представляющий собой упорядоченную совокупность видов деятельности, направленных на преобразование входов в выходы с целью удовлетворения потребителя. fundamental-research.ru
Таким образом, структурные модели фокусируются на системе процессов, а процессные — на самих процессах и их конечной цели.