Системный аналитик и менеджер проектов в IT-сфере отличаются задачами и целями. 2

Системный аналитик разрабатывает полную и понятную модель требований бизнеса к программному обеспечению. 3 Он собирает, анализирует и описывает требования к будущей системе, оформляет их в документ, пишет техническое задание для разработчиков. 3 Системный аналитик участвует в формировании прототипов, изучает процессы и при необходимости вносит изменения в документацию. 2

Менеджер проектов не столько занимается бизнес-процессами или техническими решениями, сколько организует и координирует всю работу команды. 1 Его основная задача — управлять сроками, ресурсами и людьми. 1 Менеджер проектов следит, чтобы проект был завершён в срок и в рамках бюджета, решая оперативные вопросы и взаимодействуя с командой, заказчиками и другими заинтересованными сторонами. 1

Таким образом, системный аналитик фокусируется на технических аспектах, а менеджер проектов — на организации работы и успешной реализации проекта. 1