Чем отличаются подходы TQM и Lean производства к управлению качеством?

Подходы TQM (Тотальное управление качеством) и Lean (бережливое производство) к управлению качеством отличаются фокусом и целями. projecto.pro elma365.com

TQM предполагает непрерывное совершенствование продукта и инструментов рабочего процесса. elma365.com Основные принципы: ориентация на клиента, вовлечение персонала на всех уровнях, стандартизация действий, системный подход к управлению, постоянное улучшение. projecto.pro ai.mitup.ru TQM не является одноразовым проектом, а представляет собой философию управления, требующую постоянного внимания и усилий. ai.mitup.ru

Lean фокусируется на устранении всех видов потерь в производственном процессе, что позволяет повысить эффективность и снизить издержки. ai.mitup.ru Основные принципы: всё, что не имеет ценность, приносит убыток, оптимизация должна быть непрерывна на всех направлениях работ, производится только то, что действительно нужно. projecto.pro elma365.com

Таким образом, TQM ориентирован на комплексное улучшение качества, в то время как Lean — на минимизацию затрат и фокусировку на самых значимых моментах производственного процесса.

При этом подходы тесно связаны и часто используются в сочетании друг с другом. ai.mitup.ru

Пользователь

Время добавления