Подходы к ведению бэклога (списка задач) в методологиях Scrum и Kanban отличаются следующим образом:

Scrum: в течение спринта (короткой итерации фиксированной длины, обычно от 1 до 4 недель) бэклог задач обычно остаётся неизменным, что помогает команде сосредоточиться на установленных целях. 13 Для каждого спринта команда берёт задачи из бэклога, расставляет приоритеты, оценивает их и добавляет в спринт. 2

Kanban: бэклог продукта не является обязательным, поскольку приоритеты могут меняться очень быстро. 2 Аналогом бэклога в Kanban служит колонка To Do, из которой команда и клиент извлекают задачи. 2 В Kanban карточки с заданиями могут добавляться, изменяться или удаляться в любое время. 3

Таким образом, Scrum подходит для проектов с чётко определёнными фазами и сроками, а Kanban — для сред с высокой динамикой изменений, где вводные данные и приоритеты часто меняются. 3