Методологии Six Sigma и Lean Production в управлении бизнес-процессами отличаются целями и методами. 1

Six Sigma направлена на снижение брака посредством устранения изменчивости бизнес-процессов. 1 Она использует статистические методы для анализа данных, выявления причин ошибок и разработки решений. 5

Lean Production преследует комплексную цель — непрерывное постепенное улучшение качества выхода производства за счёт устранения всех категорий потерь. 1 Для этого в Lean Production применяются стандартные специфические методы (Just in Time, 5S, Andon, Kanban и пр.). 1

Таким образом, основное отличие в том, что Six Sigma фокусируется на сокращении ошибок, а Lean Production — на повышении эффективности процессов. 5

Выбор между этими методологиями зависит от конкретных потребностей компании и задач управления бизнес-процессами.