Чем отличаются контрольные точки в классических методологиях управления от гибких подходов?

Возможно, имелись в виду различия в названиях контрольных точек в разных методологиях управления проектами. sky.pro

В классическом проектном управлении контрольные точки называются milestones. sky.pro

В Agile-подходах этот инструмент адаптирован к итеративной модели работы. www.directum.ru Например, в Scrum контрольные точки часто связываются со спринтами: в конце каждой итерации проводится ревью, где оцениваются результаты и планируются следующие шаги. www.directum.ru

При этом суть контрольных точек в различных методологиях остаётся неизменной: это ключевое событие в жизненном цикле проекта, символизирующее завершение важного этапа работ или достижение значимого результата. sky.pro

Также есть информация, что технология управления по контрольным точкам — гибкий инструмент, который одинаково эффективен как при спокойных, так и при кризисных проектах. bit.samag.ru Гибкость достигается за счёт отсутствия сложного и трудоёмкого инструмента перепланирования, принятого в классическом подходе, и корректно построенной организационной структуры проекта, то есть чёткого распределения ролей и ответственности участников. bit.samag.ru

Таким образом, отличие заключается в названии, а суть контрольных точек при этом остаётся неизменной.