Чем отличаются компетенции уровней сертификации IPMA D, C и B?

Компетенции уровней сертификации IPMA D, C и B отличаются уровнем сложности проектов, за которые отвечает специалист. 1

Уровень D (сертифицированный специалист по управлению проектами): 15

• Даёт базовые знания и понимание всей области управления проектами. 1
• Позволяет освоить язык управления проектами, понять основные инструменты, роли, субъекты и процессы. 1
• Опыт работы не требуется. 1

Уровень C (сертифицированный профессионал по управлению проектами): 1

• Специалист работает на проектах средней сложности и отвечает за них. 1
• За последние 6 лет минимум в течение 3 лет проработал на ответственной руководящей должности на проектах средней сложности или помогая менеджеру сложных проектов. 1
• Хорошо развиты hard skills в управлении проектами, специалист владеет инструментами сетевого планирования, управления командой, финансами, бюджетами, знает различные модели и роли. 1

Уровень B (сертифицированный управляющий проектами, программами или портфелями проектов): 1

• Отвечает за сложные проекты, программы или портфели проектов. 1
• За последние 8 лет минимум в течение 5 лет проработал в управлении проектами, программами или портфелями проектов, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными проектами или портфелями. 1
• Для уровня B нужно не только подтвердить навыки владения всеми инструментами и средствами управления проектами, но и опыт управления проектами и программами проектов, предусматривающими такие взаимосвязи и процессы, где не обойтись без навыков soft skills: управление людьми, управление коммуникациями, управление командами. 1

Кроме того, уровень B — это другого типа проекты по сравнению с уровнем C, они сложнее и больше. 1