Чем отличаются гибкое и жесткое планирование в стратегическом менеджменте?

Гибкое и жёсткое планирование в стратегическом менеджменте отличаются подходом к распределению задач. www.gd.ru

Гибкое планирование основано на выполнении поручений без привязки к определённой дате. www.gd.ru Специалист анализирует свой график и подбирает время, которое станет наиболее подходящим для завершения конкретного дела. www.gd.ru При таком подходе стресс у специалиста будет минимальным, но существует риск затянуть решение экстренных ситуаций. www.gd.ru

Жёсткое планирование предполагает расположение дел в графике одного за другим — без промежутков на отдых или текущую занятость. www.gd.ru Задачи, которые относятся к этому виду, невозможно отменить или перенести. www.gd.ru Например, встреча с клиентом, совещание по проекту, решение проблемных моментов в заказе, заключение сделки. www.gd.ru

Таким образом, гибкое планирование подходит для ситуаций, когда важно учитывать обстоятельства и наличие благоприятного момента, а жёсткое планирование — для ситуаций, в которых необходимо строго следовать определённому графику без возможности его изменения. www.gd.ru markov-a.ru