Функциональная и линейная модели организационных структур отличаются по ряду признаков:

1. Функциональная модель предполагает чёткую специализацию каждого участка и строится по горизонтали, а не по вертикали. 1 Есть главный руководитель и директора, которые делятся по различным функциям: маркетингу, производству, финансам, логистике, бухгалтерии и т. д.. 1 Такой вариант подходит компаниям, которые занимаются сразу несколькими видами деятельности или производят большое количество товаров, работ, услуг. 1
2. Линейная модель подразумевает возложение всех руководительских полномочий на одного человека, который стоит во главе каждого отдельного подразделения. 2 Все решения, принимаемые директором, движутся по цепочке «сверху вниз». 2 Такой тип — подходящий вариант для малых и средних предприятий. 2

Таким образом, основное отличие в том, что функциональная модель ориентирована на горизонтальное управление и специализацию подразделений, в то время как линейная модель предполагает вертикальную иерархию с прямым подчинением от главного руководителя к другим начальникам и их небольшим коллективам рядовых сотрудников. 12