Функции управления по Анри Файолю и современные подходы к управлению отличаются по ряду параметров:

• Файоль выделял пять главных функций управления предприятием: планирование, организация, распорядительная функция, координация и контроль. 14 Учёный считал, что функции универсальны и одинаковы для всех предприятий, а принципы уникальны и индивидуальны. 4
• Современные подходы к управлению включают, например:
• Процессный подход. 3 Рассматривает деятельность организации как совокупность процессов, предпринимаемых для достижения организационных целей. 3 Направлен на конечный результат, повышение результативности и эффективности предприятия в достижении поставленных целей. 3
• Системный подход. 36 Организация рассматривается как система, элементы которой взаимосвязаны между собой. 3 Позволяет эффективно управлять всей системой на основе отлаженной работы каждого из элементов. 3
• Ситуационный подход. 36 Ключевая идея заключается в том, что не существует одного наилучшего способа решения управленческой проблемы, поэтому выбор методов и инструментов управления должен определяться сложившимися обстоятельствами в конкретной ситуации. 3

Таким образом, основное отличие заключается в том, что Файоль фокусировался на универсальных функциях управления, а современные подходы акцентируют внимание на конкретных ситуациях и выборе оптимальных методов в зависимости от них.