Чем отличаются функции управления по Файолю от современных подходов?

Функции управления по Анри Файолю и современные подходы к управлению отличаются по ряду параметров:

• Файоль выделял пять главных функций управления предприятием: планирование, организация, распорядительная функция, координация и контроль. www.work5.ru bigenc.ru Учёный считал, что функции универсальны и одинаковы для всех предприятий, а принципы уникальны и индивидуальны. bigenc.ru
• Современные подходы к управлению включают, например:
• Процессный подход. infourok.ru Рассматривает деятельность организации как совокупность процессов, предпринимаемых для достижения организационных целей. infourok.ru Направлен на конечный результат, повышение результативности и эффективности предприятия в достижении поставленных целей. infourok.ru
• Системный подход. infourok.ru {6-host} Организация рассматривается как система, элементы которой взаимосвязаны между собой. infourok.ru Позволяет эффективно управлять всей системой на основе отлаженной работы каждого из элементов. infourok.ru
• Ситуационный подход. infourok.ru {6-host} Ключевая идея заключается в том, что не существует одного наилучшего способа решения управленческой проблемы, поэтому выбор методов и инструментов управления должен определяться сложившимися обстоятельствами в конкретной ситуации. infourok.ru

Таким образом, основное отличие заключается в том, что Файоль фокусировался на универсальных функциях управления, а современные подходы акцентируют внимание на конкретных ситуациях и выборе оптимальных методов в зависимости от них.