Некоторые отличия блок-схем и нотации BPMN при моделировании бизнес-процессов:

• Уровень детализации. 1 BPMN предлагает более богатый словарь символов, позволяющий детально моделировать задачи, решения, поток данных и участников. 1 Блок-схемы проще, они концентрируются на базовой последовательности шагов. 1
• Стандартизация. 1 BPMN — стандартизированная нотация, обеспечивающая более широкое понимание различными пользователями. 1 Блок-схемы могут быть более гибкими, но им не хватает согласованных символов, что потенциально приводит к путанице. 1
• Интеграция. 1 BPMN хорошо интегрируется с пакетами управления бизнес-процессами (BPM), позволяя моделировать и оптимизировать процессы. 1 Блок-схемы представляют собой автономные визуализации. 1
• Поддержка событий. 5 В BPMN события могут запускать процессы, прерывать их, отправлять по другому маршруту и так далее. 5 В блок-схемах есть элементы для начала и завершения схемы процесса, остальные события нужно выдумывать самим. 5
• Иерархия моделей. 5 BPMN позволяет моделировать как высокоуровневые процессы, так и опускаться вглубь до деталей каждой конкретной модели. 5 В блок-схемах готовых инструментов для отображения иерархии нет, нужно изобретать свои. 5
• Исполнимые процессы. 5 Правильно составленная BPMN-модель может быть скомпилирована в программу, а в блок-схемах ничего подобного нет. 5

Таким образом, BPMN подходит для сложных процессов, требующих глубокого анализа и интеграции с инструментами BPM, а блок-схемы — для более простых процессов, где главной целью является чёткое представление основного потока. 1