Чем отличается управление научным коллективом от управления творческим коллективом?

Некоторые отличия управления научным коллективом от управления творческим коллективом:

• Структура подчинения. www.kaus-group.ru www.profy-kem.ru В творческих организациях связи между сотрудниками не закреплены раз и навсегда и могут меняться. www.kaus-group.ru В научных организациях при реализации нескольких проектов в рамках одной компании один и тот же специалист может занимать разное положение в структуре подчинения по каждому проекту. www.kaus-group.ru www.profy-kem.ru
• Принцип управления. www.kaus-group.ru В творческих организациях управление может строиться по командному или индивидуальному (управление отдельными ключевыми сотрудниками) принципу. www.kaus-group.ru www.profy-kem.ru В научных коллективах важное значение имеет сбалансированность рабочих мест, где каждая обязанность должна быть обеспечена определённым правом, а объём ответственности и объём власти должны быть связаны. moodle.kstu.ru
• Мотивация. www.profy-kem.ru В творческих организациях поощряются творческие порывы сотрудников, а структура управления выстраивается вокруг наиболее творчески активных людей. www.kaus-group.ru www.profy-kem.ru В научных коллективах успех во многом зависит от соблюдения принципов организации работы с людьми, например информированности о существе проблемы и учёта типологических особенностей восприятия инноваций различными людьми. moodle.kstu.ru
• Сложности управления. www.kaus-group.ru Поведение творческих сотрудников трудно предугадывать и регулировать. www.kaus-group.ru В научных коллективах при выборе методов и средств управления важное значение имеет численность коллектива: когда в непосредственном подчинении оказывается более семи или восьми человек, руководитель начинает испытывать определённые трудности. moodle.kstu.ru