Чем отличается традиционный и органический подходы к проектированию организации?

Традиционный (бюрократический, или механистический) и органический подходы к проектированию организации отличаются по нескольким параметрам:

• Специализация. edu.tsu.ru В традиционном подходе сотрудники узкоспециализированы, их работа разделена по операциям и функциям. edu.tsu.ru В органическом подходе — широкая специализация, разделение работ по процессу, сосредоточение вокруг задачи (проблемы). edu.tsu.ru
• Стандартизация. edu.tsu.ru В традиционном подходе высокая степень стандартизации задач, работ и процедур. edu.tsu.ru В органическом — неопределённость задач, временное закрепление задач за исполнителями. edu.tsu.ru
• Иерархия. edu.tsu.ru В традиционном подходе чёткое выделение иерархических уровней, строгая соподчинённость уровней иерархии. edu.tsu.ru В органическом — уровни управления размыты. edu.tsu.ru
• Формализация. edu.tsu.ru В традиционном подходе высокая степень формализации, использование письменных инструкций, регламентов, правил. edu.tsu.ru В органическом — низкая степень формализации, минимальное использование письменных инструкций. edu.tsu.ru
• Централизация. edu.tsu.ru В традиционном подходе — централизация власти и ответственности. edu.tsu.ru В органическом — децентрализованная структура. edu.tsu.ru
• Внешняя среда. edu.tsu.ru Традиционный подход подходит для стабильной, простой внешней среды. edu.tsu.ru Органический — для нестабильной, сложной. edu.tsu.ru
• Организационная культура. edu.tsu.ru В традиционном подходе — формальные, обезличенные отношения, основанные на власти и подчинённости. edu.tsu.ru В органическом — сотрудничество, групповая работа, неформальные отношения, готовность к изменениям. edu.tsu.ru

Органические структуры больше всего подходят для фирм, которые действуют в быстро меняющейся обстановке, в то время как традиционные — для организаций, действующих в условиях, которые меняются довольно медленно. otvet.mail.ru