Вопросы к Поиску с Алисой
Традиционная модель оценки компетенций предполагает компетентностный подход, при котором организации строят объёмные модели лидерских и профессиональных компетенций, специфичных для каждого направления деятельности. blog.bitobe.ru Для каждой компетенции определяется перечень индикаторов: знаний, навыков и поведения, отражающих разные уровни выраженности компетенции. blog.bitobe.ru
Современная модель оценки компетенций может включать, например, профильно-ролевую модель. blog.bitobe.ru В ней вместо перечня должностей применяется ролевая матрица. blog.bitobe.ru Сотрудники должны соответствовать одному из ключевых профилей: разработка, производство, экономика, продажи и т. д.. blog.bitobe.ru Каждая функция даёт возможность реализовать себя в одной из ограниченного числа ролей: лидер, эксперт, специалист и пр.. blog.bitobe.ru На пересечении ролей и функций находится определённый набор навыков и знаний, который необходим, чтобы реализовывать конкретную роль в конкретном направлении. blog.bitobe.ru
Также существует метод «360 градусов», который позволяет оценить компетенции сотрудника, наблюдая за его поведением со всех сторон: и от людей, которые с ним работают, и от тех, кто с ним взаимодействует. krasnova.su