Возможно, имелись в виду различия между декомпозицией, которая подразумевает разделение проекта на этапы, и иерархической структурой в управлении проектами. 5
Деление на этапы (пошаговый алгоритм) предполагает составление последовательного списка задач, где каждая новая может быть начата только после завершения предыдущей. 5 Такой подход полезен для дробления процессов, выполнения работ и достижения конкретных целей. 5
Иерархическая структура подразумевает, что более крупные задачи разбиваются на более мелкие. 5 При этом задачи организуются по уровням, где каждая нижестоящая задача подчиняется задаче более высокого уровня. 5 Иерархическая структура полезна для всех участников проекта: руководителям — понять, как организованы задачи и как ими можно управлять, членам команды — узнать порядок задач и роли в проекте и так далее. 3
Таким образом, основное отличие заключается в том, что при делении на этапы задачи выполняются последовательно, а при иерархической структуре — организуются по уровням, где каждая нижестоящая задача подчиняется задаче более высокого уровня.