Некоторые отличия Scrum и Kanban в работе с бэклогами:

• Планирование и управление задачами. 3 В Scrum команда выбирает определённый объём задач из бэклога для каждого спринта. 3 В Kanban задачи добавляют на канбан-доску по мере их поступления, а приоритеты можно менять в любой момент. 3
• Измеримость результата. 2 Основные метрики в Scrum — производительность команды в течение спринта и количество завершённых задач. 2 В Kanban-методе результат измеряется сроками выполнения конкретного таска и пропускной способностью команды. 2
• Изменения. 2 В Scrum нельзя вносить изменения в действующий спринт. 2 В Kanban владелец может управлять бэклогом прямо во время работы. 2
• Роли участников. 2 Методология Scrum подразумевает роль владельца продукта, Scrum-мастера и Scrum-команды. 2 В Kanban не предполагает определённых ролей, достаточно исполнителей и проверяющих. 2
• Бэклог. 2 За бэклог в Scrum отвечает одна конкретная команда. 2 В Kanban за это может отвечать несколько групп. 2
• Доска. 2 Scrum-доска очищается между спринтами, Kanban-доска остаётся неизменной, при необходимости задачи из столбца «Завершено» могут отправляться в архив после определённого срока. 2
• Оценка трудозатрат. 2 В Scrum каждая задача оценивается — в часах или Story Points. 2 Это помогает планировать спринт и распределять нагрузку среди команды. 2 В Kanban оценивать задачи не нужно — они сразу отправляются в работу. 2