Роль Scrum-мастера отличается от других проектных ролей, например, от роли менеджера проекта, тем, что фокусируется на разных задачах. 12
Scrum-мастер отвечает за внедрение и планирование Scrum-фреймворка, помогает команде понимать и применять теорию, практики, правила и ценности Scrum. 2 Он проводит Scrum-встречи, следит за поддержанием бэклога в актуальном состоянии, учит команду создавать артефакты и проводить исследования пользователей. 4
Менеджер проекта организует, планирует и выполняет проекты в рамках бюджета и графиков. 1 Он управляет операциями компании, определяет границы проекта, финансовый план и потенциальные проблемы, а также руководит командами. 1
Таким образом, Scrum-мастер отвечает за процесс Scrum и его правильную реализацию, в то время как менеджер проекта фокусируется на управлении проектом в целом, включая планирование рисков, бюджета и масштаба проекта. 13