Чем отличается роль Product Owner от ролей Product Manager и Project Manager?

Product Owner, Product Manager и Project Manager — разные должности, которые имеют различные задачи и области фокусировки. weeek.net www.calltouch.ru

Product Owner фокусируется на тактической реализации стратегии: управляет бэклогом, приоритизирует задачи и обеспечивает их выполнение командой разработки. weeek.net Он сосредоточен на создании ценности для пользователя через развитие продукта. weeek.net Product Owner обеспечивает соответствие продукта ожиданиям пользователей и бизнес-целям. weeek.net

Product Manager, в свою очередь, отвечает за стратегическое развитие продукта: определяет долгосрочное видение, анализирует рынок, конкурентов и потребности пользователей. weeek.net Он взаимодействует с высшим руководством и заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить соответствие продукта бизнес-целям. weeek.net Product Manager определяет, что и почему нужно делать, а Product Owner — как и когда это реализовать. weeek.net

Project Manager отвечает за управление проектом: сроками, бюджетом, ресурсами, рисками. weeek.net Он следит, чтобы проект завершился в указанные сроки и не вышел за рамки установленного бюджета. weeek.net Project Manager координирует ресурсы, управляет рисками и следит за соблюдением графика. weeek.net

Таким образом, Product Owner отвечает за продукт, Product Manager — за стратегию продукта, а Project Manager — за организацию проекта. weeek.net practicum.yandex.ru

На практике эти должности часто совмещает один человек, особенно если проект небольшой. www.calltouch.ru