Чем отличается роль product owner от менеджера проекта в agile-разработке?

Роль Product Owner (владельца продукта) и менеджера проекта в Agile-разработке отличается. skillbox.ru habr.com

Product Owner сосредоточен на управлении продуктом. habr.com Он представляет интересы заказчика и пользователей перед командой разработки, определяет требования к продукту, его функциональность и приоритеты. habr.com В его обязанности входит выявление требований, составление бэклога продукта, приоритизация задач и участие в разработке. habr.com

Менеджер проекта ответственен за планирование, управление ресурсами и выполнение проекта в рамках установленных сроков и бюджета. habr.com Он координирует усилия команды, следит за выполнением задач и управлением рисками. habr.com

Таким образом, Product Owner фокусируется на самом продукте, а менеджер проекта — на процессе работы над ним. getcompass.ru