Роль Product Owner (владельца продукта) и менеджера проекта в Agile-разработке отличается. 23

Product Owner сосредоточен на управлении продуктом. 3 Он представляет интересы заказчика и пользователей перед командой разработки, определяет требования к продукту, его функциональность и приоритеты. 3 В его обязанности входит выявление требований, составление бэклога продукта, приоритизация задач и участие в разработке. 3

Менеджер проекта ответственен за планирование, управление ресурсами и выполнение проекта в рамках установленных сроков и бюджета. 3 Он координирует усилия команды, следит за выполнением задач и управлением рисками. 3

Таким образом, Product Owner фокусируется на самом продукте, а менеджер проекта — на процессе работы над ним. 1