Программа и портфель проектов в проектном менеджменте отличаются по своему определению и назначению. 13

Программа — это совокупность взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединённых общей целью и условиями их выполнения. 12 На уровне программы формулируют и устанавливают цели, которые, как правило, связаны со стратегическими целями компании. 1

Портфель проектов — это сформированная для более удобного управления совокупность множества различных проектов и программ. 1 Портфель может включать в себя проекты с разными целями, приоритетами и датами завершения. 3 Цель управления портфелем заключается в оптимальном распределении ресурсов, контроле рисков и адаптации к изменениям бизнес-потребностей организации. 3

Таким образом, программа подразумевает взаимосвязь элементов внутри неё, а элементы портфеля не обязательно должны быть взаимосвязаны и влиять друг на друга. 5