Чем отличается программа от портфеля проектов в проектном менеджменте?

Программа и портфель проектов в проектном менеджменте отличаются по своему определению и назначению. spravochnick.ru dzen.ru

Программа — это совокупность взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединённых общей целью и условиями их выполнения. spravochnick.ru pmpractice.ru На уровне программы формулируют и устанавливают цели, которые, как правило, связаны со стратегическими целями компании. spravochnick.ru

Портфель проектов — это сформированная для более удобного управления совокупность множества различных проектов и программ. spravochnick.ru Портфель может включать в себя проекты с разными целями, приоритетами и датами завершения. dzen.ru Цель управления портфелем заключается в оптимальном распределении ресурсов, контроле рисков и адаптации к изменениям бизнес-потребностей организации. dzen.ru

Таким образом, программа подразумевает взаимосвязь элементов внутри неё, а элементы портфеля не обязательно должны быть взаимосвязаны и влиять друг на друга. vsetreningi.ru