Возможно, имелись в виду различия между стандартами PMI и, например, IPMA. cyberleninka.ru nipkef.ru
Для PMI характерен процессный подход, при котором человек в системе — лишь механическая деталь, легко поддающаяся замене. cyberleninka.ru Главную роль играет сам процесс управления. cyberleninka.ru
Стандарт IPMA базируется на компетентностном подходе, где главную роль играет человек, обладающий определёнными компетентностями, подробно расписанными в самом стандарте. cyberleninka.ru
Ещё некоторые отличия:
- Структура стандартов. cyberleninka.ru PMBOK (стандарт PMI) содержит 10 глав, описывающих процесс управления той или иной областью проекта. cyberleninka.ru ICB (стандарт IPMA) раскрывает 46 элементов компетентности, то есть содержит опыт и навыки, необходимые для управления проектом. cyberleninka.ru
- Уровни сертификации. cyberleninka.ru В стандарте IPMA выделяют 4 уровня сертификации (A, B, C, D). cyberleninka.ru В стандарте PMI кандидаты сертифицируются на звание PMP (Project management professional), далее могут получить степень менеджера CAPM® (Certified Associate in Project Management). cyberleninka.ru
- Предварительная квалификация для сдачи экзамена. cyberleninka.ru При сертификации по стандарту IPMA кандидату необходимо предоставить список проектов, в которых он принимал участие, а также подробно описать один уже завершённый проект, где он выступал в роли руководителя. cyberleninka.ru При сертификации по стандарту PMI упор делается на количество часов практического опыта за последние 6 лет работы с проектами. cyberleninka.ru
Стандарты PMI отличаются высоким уровнем детализации, формализации и универсальности. nipkef.ru Они подходят для управления проектами различной сложности и масштаба в любой отрасли. nipkef.ru
Определить, какой стандарт эффективнее, сложно. cyberleninka.ru Некоторые компании выстраивают свой собственный стандарт управления проектами, соединяя в себе черты каждого из международных стандартов. cyberleninka.ru