PMBOK (Project Management Body of Knowledge) отличается от других методологий управления проектами тем, что это не методология, а свод знаний. 2 Он представляет собой собрание рекомендаций и лучших практик из различных подходов. 4

Некоторые отличия PMBOK от других методологий:

• Ориентированность на последовательность и планомерное выполнение задач. 3 В отличие от гибких методологий, таких как Agile или Scrum, PMBOK менее гибок, но более предсказуем и стабилен. 3
• Подход к проектам с высокой неопределённостью. 14 PMBOK не подходит для стартапов или гибких проектов, где много неопределённости. 3
• Акцент на документировании и стандартизации. 1 В других методологиях, например в Agile, меньше внимания уделяется документации, а в PRINCE2 — высокий уровень формализации и документирования. 1
• Роли и ответственность. 1 В PMBOK роли не фиксированы, их можно адаптировать. 1 В других методологиях, таких как PRINCE2, есть чёткое распределение ролей. 1

Выбор методологии зависит от многих факторов, включая тип и размер проекта, корпоративную культуру и опыт команды. 5 Комбинирование элементов разных методологий может стать ключом к совершенствованию процессов и достижению наилучших показателей продуктивности и качества. 5