Чем отличается немецкая концепция управления персоналом от японской?

Основные отличия немецкой и японской концепций управления персоналом:

1. Немецкая концепция основывается на чётком выполнении задач, внимании к мельчайшим деталям, ответственном отношении к труду и строгом разделении труда. 26 Работник обязан быть подготовлен к работе заблаговременно, что позволяет включать его в производственный процесс сразу после приёма на работу. 2 Система мотивации немецкого типа максимально упрощена: если работа выполнена качественно и в срок — работник получает финансовое вознаграждение, а если нет — ищет другую работу. 2

2. Японская концепция акцентирует внимание на человеческом потенциале, то есть на самих работниках. 3 Руководство стремится воздействовать на них с целью повышения производительности труда. 3 В основе японской модели управления персоналом лежат такие принципы, как пожизненный найм, непрерывное обучение и метод коллективного принятия решений. 57