Научная организация труда и проектное управление имеют свои особенности и отличия.

Научная организация труда — это система управления трудовыми ресурсами, основанная на научных методах и принципах, направленных на повышение эффективности труда и улучшение качества продукции. 1 Она включает в себя использование современных технологий, планирование, организацию, мотивацию и контроль трудовых процессов, анализ результатов бизнес-процессов. 2

Проектное управление — это согласование и контроль процессов, инструментов и участников в рамках работы над проектом. 8 Проект — совокупность действий, направленных на выполнение определённой задачи, например, создание продукта или услуги. 8 Проекты отличаются тем, что имеют конкретную цель, сроки выполнения, список дел и ресурсов, а также перечень ответственных за работу на конкретных участках. 8

Таким образом, основное отличие в том, что научная организация труда фокусируется на общих принципах управления трудовыми процессами, а проектное управление — на координации действий в рамках конкретного проекта.