Чем отличается мониторинг от контроля в проектном менеджменте?

Основное отличие мониторинга от контроля в проектном менеджменте заключается в том, что мониторинг — это наблюдение, а контроль — управляющие действия. www.geeksforgeeks.org cyberleninka.ru

Мониторинг — это процесс отслеживания и оценки прогресса проекта. tenchat.ru Он включает в себя сбор и анализ информации о выполнении плана проекта, а также оценку качества продуктов. tenchat.ru Мониторинг позволяет определить проблемы и риски, а также принять меры для их устранения. tenchat.ru

Контроль — это процесс принятия мер для исправления отклонений от плана проекта. tenchat.ru Контроль включает в себя управление изменениями и рисками, а также управление качеством. tenchat.ru Контроль позволяет сохранить проект на правильном курсе и достичь поставленных целей. tenchat.ru

Таким образом, мониторинг — это инструмент, а контроль — функция управления. cyberleninka.ru При этом процессы мониторинга и контроля тесно связаны и часто рассматриваются вместе. cyberleninka.ru