Чем отличается логико-структурный подход от других методов управления проектами?

Логико-структурный подход (ЛСП) не противопоставляется другим методам управления проектами, а дополняет их, уделяя особое внимание ряду важнейших аспектов. www.livelib.ru lms2.sseu.ru

Некоторые из таких аспектов:

• Чёткое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учёта основных условий реализации, интересов вовлечённых сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте. www.livelib.ru lms2.sseu.ru
• Принятие чётко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта (программы). www.livelib.ru lms2.sseu.ru
• Чёткое однозначное определение того, за что должен отвечать руководитель, члены группы управления и другие участники в процессе достижения поставленных задач и почему. www.livelib.ru lms2.sseu.ru
• Выделение ключевых элементов проекта и определение их взаимосвязи, чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки. www.livelib.ru lms2.sseu.ru
• Перенос акцента при оценке проекта с вопроса «кто виноват?» на вопрос «каков наиболее реалистический курс дальнейшей работы?». www.livelib.ru lms2.sseu.ru

ЛСП эффективен на всех фазах жизненного цикла проекта, особенно при идентификации, разработке и мониторинге проекта, и широко используется в разнообразных проектах, осуществляемых многими международными, правительственными, коммерческими организациями. lms2.sseu.ru