Классическая структура ретроспективы состоит из пяти этапов: asproagile.ru
- Создание атмосферы. asproagile.ru Ведущий ставит цели ретроспективы, обозначает тайминг и делится ожиданиями от встречи. asproagile.ru Ещё одна цель этого этапа — настроить участников встречи, «растопить лёд» между ними и фасилитатором. asproagile.ru
- Сбор информации. asproagile.ru Команда проводит обзор прошедшей итерации, обсуждает ключевые события. asproagile.ru Важно, чтобы на этом этапе мог выговориться каждый. asproagile.ru
- Формирование понимания. asproagile.ru Участники либо напрямую делятся проблемами, либо выявляют их в процессе обсуждения. asproagile.ru Далее можно переходить к генерации идей по их решению. asproagile.ru
- Выработка плана действий. asproagile.ru Участники решают, как можно улучшить рабочие процессы, чтобы решить найденные проблемы. asproagile.ru Например, скорректировать бэклог, уменьшить число кругов проверки или декомпозировать задачи. asproagile.ru
- Завершение. asproagile.ru Команда фиксирует всё, к чему пришла в процессе. asproagile.ru Далее фасилитатор подводит итоги встречи, а участники благодарят его и друг друга за проведённое время. asproagile.ru
Альтернативные подходы к ретроспективе могут включать, например:
- Ретроспективу по завершению релиза. scrumtrek.ru На этапе сбора информации обсуждается весь период, когда велась работа над релизом, и участвует не только команда, но и все эксперты, которых задействовали в этой работе. scrumtrek.ru
- Ретроспективу, направленную на сплочение команды. scrumtrek.ru Выбирается определённое направление, которое на данный момент команде актуально: мотивация, открытость, доверие, коммуникация и прочее. scrumtrek.ru Далее подбирается соответствующая запросу модель проведения ретроспективы. scrumtrek.ru
- Футуроспективу. scrumtrek.ru Команда сначала составляет желаемый образ продукта и себя через год, затем описывает своё текущее состояние, обсуждает получившуюся дельту и составляет план движения к желаемому будущему. scrumtrek.ru
Таким образом, отличие классической структуры ретроспективы от альтернативных подходов заключается в выборе темы обсуждения и используемых техник для разных целей встречи.