Основное отличие каскадного метода (Waterfall) от гибкого подхода (Agile) в управлении проектами — в отношении к изменениям. 1
Каскадный метод предполагает строгое соблюдение плана, изменения вносятся редко и только в крайних случаях. 4 Все задачи фиксируют на старте, и работа идёт строго по плану. 1 При таком подходе практически нельзя вносить изменения в процессе работы — после любых корректировок придётся пересматривать все запланированные задачи. 1
Гибкий подход предполагает, что изменения принимают как часть процесса: продукт постоянно дорабатывают и адаптируют к новым условиям. 1 Работу по проекту разделяют на небольшие циклы (итерации или спринты). 1 По итогам каждого цикла команда показывает результат — «неидеальную» версию проекта, которой уже можно пользоваться, получает обратную связь и при необходимости дорабатывает проект. 1
Некоторые другие отличия:
Каскадный метод подходит для проектов с чётким планом, стабильной средой и низким риском изменений (например, строительство, серийное производство). 4 Гибкий метод эффективен в проектах, где требования могут изменяться в процессе работы (например, в IT и стартапах). 4