Картирование бизнес-процессов отличается от других методов анализа тем, что фокусируется на последовательности действий, их исполнителях и конечной цели. 9 Оно позволяет понять существующие процессы проекта, создать чёткий план реализации проекта и определить вклад каждого участника команды. 9

Другие методы анализа бизнес-процессов, например моделирование, фокусируются на других аспектах:

• Моделирование процессов позволяет детально изобразить связи между различными этапами, ресурсами и результатами. 9 Этот метод подходит для анализа существующих процессов и поиска возможностей для их оптимизации. 9
• SWOT-анализ предназначен для выявления сильных и слабых сторон бизнес-процесса, а также для прогноза его возможных улучшений или ухудшений. 110
• Сбор данных позволяет получить количественные и качественные показатели, которые служат основой для анализа эффективности, выявления проблемных зон и обоснования необходимых улучшений. 2

Таким образом, картирование фокусируется на планировании и описании процессов, а моделирование — на анализе и оптимизации. 9 Выбор метода зависит от конкретных задач и целей организации.